Supply Chain Management
Supply Chain Management
umfasst den Aufbau und die Verwaltung von Material- und Informationsflüssen über den gesamten Wertschöpfungsprozess – von der Rohstoffgewinnung über die Veredelung bis hin zum Endverbraucher.
Supply Chain Management beschreibt somit die aktive Gestaltung aller Prozesse, um Kunden oder Märkte wirtschaftlich mit Produkten und Dienstleistungen zu versorgen.
Blue-Ibex hilft Ihnen bei der Kostenoptimierung unter Erhalt der Qualität und Lieferzuverlässigkeit. Dies erfolgt alles unter der Berücksichtigung Ihrer Wünsche, Erwartungen, Zeit- und Budgetvorgaben.
Zusammen mit Ihrem Team und Ihren Lieferanten analysieren wir die bestehende Situation – und gemeinsam erarbeiten und setzen wir die Maßnahmen zur Kostenoptimierung um.
Oberstes Ziel dabei ist die Optimierung der Leistungen und Services
der Supply Chain in Bezug auf die eingesetzten Kosten.
Alternative Materialien
Haben Sie schon einmal versucht andere oder neue Materialien im Produktionsprozess einzusetzen, die eine längere Lebensdauer haben, kostengünstiger sind, einen geringen Verbrauch verursachen oder einfacher zu montieren sind?
Die Auswahl der richtigen Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe bzw. Halbfabrikate ist wettbewerbsentscheidend.
BLUE-iBEX liefert Ihnen fertig ausgearbeitete Vorschläge für attraktive alternative Produktionsmaterialien.
Outsourcing
Outsourcing ist das Auslagern von Aufgaben, Prozessen oder Strukturen, die bisher im eigenen Unternehmen ausgeführt wurden, an andere Unternehmen.
Dies führt neben Kosteneinsparungen aufgrund des hohen Spezialisierungsgrades des Drittunternehmens, zu Qualitätsverbesserungen und Kosteneinsparungen.
BLUE-iBEX hilft Ihnen die richtigen Produktions- und Dienstleistungspartner zu finden – egal ob in Europa oder Übersee. So können Sie sich wieder auf Ihr Kerngeschäft und die Stärkung Ihrer Kernkompetenzen konzentrieren und langfristig Kosten sparen.
Produktion & Zeit
Risiken können eine Vielzahl von Bereichen betreffen: Kosten, Terminplan, Produktion, Sicherheit, Qualität, Kundenzufriedenheit, etc. BLUE-iBEX erarbeitet mit Ihnen in einem strukturierten Prozess an der Identifikation und Analyse von Risiken und erstellt geeignete Risikominderungsmaßnahmen.
Die Ziele dabei sind einerseits die Maximierung von positiven Möglichkeiten und andererseits die Minimierung von negativen Konsequenzen, die aus solchen Bedrohungen entstehen können. Ein effizientes Risikomanagement ist ein essentieller Bestandteil des Planungs- und Kontrollprozesses in einem Unternehmen.
BLUE-iBEX handelt nach Lean-Prinzipien und unterstützt Sie bei der kundenorientierten Produktionsoptimierung. Wir achten dabei auf die Erfolgsfaktoren Variabilität, Qualität, Geschwindigkeit und Wirtschaftlichkeit.
BLUE-iBEX erhebt unter Berücksichtigung von bestehenden Produktionsprozessen, Material- und Informationsflüssen die Ist-Situation. Wo gibt es Engstellen im Produktionsfluss und wo liegt Potential zur Verkürzung der Durchlaufzeiten.
BLUE-iBEX zeigt Verbesserungspotentiale für den Produktionsablauf auf und hilft bei der Optimierung von Produktionsprozessübergängen.
BLUE-iBEX unterstützt Sie bei der Um- oder Neugestaltung der Produktion und zwar vom ersten Grobkonzept über die Detailplanung bis hin zur Realisierungsunterstützung.
BLUE-iBEX schult Ihr Produktionsteam und schafft gemeinsam mit Ihnen eine Arbeitsorganisation, in der effizientes und angenehmes Arbeiten im Einklang sind.
Eine genaue Materialbedarfsplanung ist entscheidend für die Realisierung einer kostenoptimalen Materialversorgung. Es sollte stets nur so viel Material vorhanden sein, wie kurzfristig benötigt wird. Oftmals bleibt im unternehmerischen Alltag zu wenig Zeit, um eine detaillierte Materialbedarfsplanung vorzunehmen.
Kontinuierliche Verbesserung
BLUE-iBEX unterstützt Sie und Ihre Mitarbeiter dabei einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen zu implementieren oder bereits bestehende Verbesserungsprozesse weiter voranzutreiben.
Risiken können eine Vielzahl von Bereichen betreffen: Kosten, Terminplan, Produktion, Sicherheit, Qualität, Kundenzufriedenheit, etc. Blue-Ibex erarbeitet mit Ihnen in einem strukturierten Prozess an der Identifikation und Analyse von Risiken und erstellt geeignete Risikominderungsmaßnahmen.
Die Ziele dabei sind einerseits die Maximierung von positiven Möglichkeiten und andererseits die Minimierung von negativen Konsequenzen, die aus solchen Bedrohungen entstehen können. Ein effizientes Risikomanagement ist ein essentieller Bestandteil des Planungs- und Kontrollprozesses in einem Unternehmen.
BLUE-iBEX unterstützt Sie dabei, dass Ihr Management und Ihre Mitarbeiter auf ein aktives Risikomanagement in allen Bereichen achten und bezieht alle Stakeholder und Disziplinen in den Prozess und Kommunikation mit ein.
BLUE-iBEX achtet darauf, dass der Risikomanagementprozess so früh als möglich gestartet wird.
BLUE-iBEX identifiziert, bewertet, priorisiert und aktualisiert Schlüsselrisiken und deren Behandlungsmaßnahmen in regelmäßigen Abständen.
BLUE-iBEX teilt gewonnene Erkenntnisse aus dem Risikomanagement mit Ihnen im Rahmen von Best Practice Beispielen.
Lager und Logistik
BLUE-iBEX hilft Ihnen Ihre Bestellkosten und internen Lagerkosten zu reduzieren indem wir die Bestandsmenge optimieren.
BLUE-iBEX unterstützt Sie bei der Prozess- und Materialflussgestaltung, bei der System- und Lagerplanung, der Detailplanung, Ausschreibung und Umsetzung.
